Werner Pehland
Beratung aus der Praxis
Sparringspartner • Beirat • Start-Up-Coach
Dienstleistungen
Beratung aus der Praxis
Ich berate Sie gerne zu den Themen Strategieerarbeitung und -umsetzung, Business-Modellierung, Produktentwicklung, Marketing, Sales oder M&A. Immer mit dem erfahrenen Blick aus über 20 Jahren als Geschäftsführer, Vorstand oder Aufsichtsrat.
Strategie / Businessplan-Check
Sichern Sie wichtige Entscheidungen professionell ab
Sie haben mit Ihrem Unternehmen viel vor. Sie wollen mit neuen Angeboten in unbekannte Zielgruppen oder Märkte eintreten oder neue Vertriebswege erschließen? Dazu haben Sie eine Strategie oder einen Businessplan erstellt und wollen jetzt mit den Investitionen starten.
Nutzen Sie die unabhängige Meinung eines erfahrenen Managementexperten, um Ihre Pläne abzusichern und zu optimieren.
Ich werfe einen kritischen Blick auf das Geschäftsmodell, den Nutzen Ihrer Angebote und die relevanten Vertriebswege. Ich prüfe sowohl die geplante Organisationsstruktur, den Personalbedarf als auch Ihre Umsatzerwartungen anhand des Marktvolumens und der Wettbewerbssituation.
Sie erhalten eine klare Aussage über die Machbarkeit Ihrer Pläne und konkrete Vorschläge für Optimierungen und die weitere Vorgehensweise. In einer offenen Diskussion erläutere ich Ihnen meine Überlegungen und Sie treffen im Anschluss Ihre weitreichende Entscheidung auf einer abgesicherten Grundlage.
Dauer: i. d. R. 5-10 Tage, je nach Projektgröße und gewünschter Recherchetiefe
„Uns hat es sehr viel Spaß mit Ihnen gemacht und wir sind sehr zufrieden mit den Ergebnissen des Workshops.
Sie haben sich sehr schnell in unseren Compliance-Markt, unser Produktangebot, unsere Wettbewerbssituation und unser Geschäftsmodell eingearbeitet. Somit konnten Sie auf Augenhöhe unsere Marketing- und (vor allem) unsere Vertriebsstrategie kritisch hinterfragen. Viele unserer Annahmen, Pläne und Maßnahmen haben Sie bestätigt. Einiges in Frage gestellt. Das war sehr gut. Sie sind ein sehr guter Sparringspartner und aufgrund Ihrer ruhigen, analytischen Art, war es eine sehr angenehme Zusammenarbeit. Das war es wirklich Wert.“Achim Weick, Founder und CEO EQS Group AG
Sparringspartner
Austausch über Unternehmensentscheidungen auf Augenhöhe
Als Gesellschafter oder Geschäftsführer sind Sie häufig auf sich alleine gestellt. Ihre Freunde sind nicht vom Fach, manche Themen für Geschäftspartner und Mitarbeiter zu vertraulich, die zweite Meinung eines erfahrenen Experten jedoch hilfreich um durch gemeinsame Diskussionen zu den besten Entscheidungen zu kommen.
In meiner langjährigen Arbeit als Bereichsgeschäftsführer einer internationalen Firmengruppe habe ich Geschäftsführer bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Strategie, den jährlichen Planungen, wesentlichen Neuentwicklungen, M&A-Aktivitäten sowie in wichtigen Personalfragen unterstützt und zu noch besseren Ergebnissen geführt.
Mit meiner Erfahrung stehe ich Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung. Ich begleite Sie und Ihr Unternehmen auf Ihrem Weg und stehe als Diskussionspartner mit großer Markt- und Personalführungserfahrung zur Verfügung. Auf Basis dieses Diskurses treffen Sie bessere Entscheidungen für Ihr Unternehmen.
Dauer: ca. 3 Tage Workshop vor Ort zu Beginn, anschließend i.d.R. 0,5 – 1 Tag/Monat in Form von telefonischen und Vor-Ort-Gesprächen.
„Vielen Dank für die sehr angenehme und immer äußerst effektive Unterstützung der letzten Jahre. Beeindruckend ist, in welcher Tiefe, nach einem nur sehr kurzem Briefing, unsere Diskussionen stattfinden konnten. Dein Blick von außen, die pragmatische Sichtweise und die daraus resultierende „zweite Meinung“ waren immer äußerst hilfreich. Nur wenige Personen schaffen es, wie du, der Lösung eines Problems mehr Raum zu geben als der eigenen Person.“
Ralf Wagner, Geschäftsführer Deubner Verlag GmbH & Co. KG
Interim-Management
Kritische Phasen erfolgreich überbrücken
In wichtigen Phasen Ihres Unternehmens wie z.B. bei Restrukturierungen, Sanierungsphasen oder beim Eintritt in neue Geschäftsbereiche ist es häufig erforderlich, durchgreifende Veränderungen kurzfristig umzusetzen. Der Blick von außen gepaart mit viel Erfahrung und der Unabhängigkeit gegenüber den bisherigen Stakeholdern ermöglicht es, diesen Change-Prozess zügig und erfolgreich umzusetzen.
Als Interimsmanager erstelle ich mit Ihnen zeitnah Konzepte und setze diese für Sie um. Mit dem Blick auf die unternehmenskritischen wirtschaftlichen Kennzahlen optimiere ich Ihre Geschäftsabläufe und sorge für die Implementierung eines funktionierenden Führungs- und Mitarbeiterteams.
Ebenso stehe ich Ihnen als Interimsmanager bei Nachfolgeregelungen in der Unternehmensführung zur Verfügung.
„Stark beeindruckt hat mich Ihre unkomplizierte Bereitschaft, WEKA Frankreich zu übernehmen, wobei Sie bereits … einiges um die Ohren haben. … Ich weiß zum einen, dass WEKA Frankreich bei Ihrer Erfahrung und Kompetenz gut aufgehoben ist zum anderen weiß ich, dass Herr Dualé Sie sehr respektiert und Ihre Managementqualitäten anerkennt.“
Werner Mützel, Gesellschafter der WEKA Firmengruppe zur Interimstätigkeit als Vertreter des Geschäftsführers der WEKA Holding
Beirat / Aufsichtsrat
Expertise für Ihr Gremium
Sie haben einen Beirat oder Aufsichtsrat in Ihrem Unternehmen? Ich verstärke Ihr Gremium mit meiner Expertise zu den Themen Strategie, Businessplanung, Sales und Marketing und begleite Sie dauerhaft auf Ihrem Weg.
In dieser Rolle unterstütze ich den Diskurs der Unternehmensentwicklung, gebe externe Impulse und gewährleiste die Erfüllung der rechtlichen Aufgaben des jeweiligen Organs. Dabei ist mein Blick einerseits auf das Wohl des Unternehmens und andererseits auf die Interessen der beteiligten Stakeholder gerichtet.
„Werner Pehland und ich durften intensiv zusammenarbeiten. Im Verwaltungsrat erlebte ich ihn als analytischen Schnelldenker stets fokussiert auf das Wesentliche. Er begleitete das Zentrum für Unternehmensführung (ZfU) in einer schwierigen Phase. Dank kurzen Entscheidungswegen veranlasste er die Bildung eines neuen Managementteams und einer zeitgemäßen Portfoliostrukturierung. Aktuelle, neue Veranstaltungs-Themen wurden disruptiv «über Nacht» marktreif ausgearbeitet und konnten umgesetzt werden. Mit seiner Empathie für Menschen fand er den richtigen Umgang mit den Mitarbeitern, Kunden und Referenten.“
Henri A. Schmid, CEO und Verwaltungsrat ZfU AG, CH
M&A Advisor
Holen Sie sich Branchenkompetenz in Ihr Projektteam
Sie planen eine Akquisition im Fachverlags- oder E-Learning-Umfeld in Deutschland? Als Finanzinvestor fehlen Ihnen jedoch tiefe Marktkenntnisse?
Als Partner von www.opl.partners verstärke ich Ihr Akquisitionsteam in den Bereichen Marktumfeld, Zukunftsfähigkeit des Targets, Businessmodelle sowie Marketing & Sales. Mit über 25 Jahren Erfahrung in einer internationalen Mediengruppe sowie zahlreichen durchgeführten Transaktionen als Käufer wie auch als Verkäufer kenne ich den Markt und die entscheidenden Stellschrauben für erfolgreiche Zukäufe.
Gerne stehe ich auch für die Post-Merger-Integration zur Verfügung.
„Imponiert hat mir schon immer Werners Eigenschaft gut zuzuhören und dann den Sachverhalt gnadenlos auf den Punkt zu bringen. Beim Lesen eines Businessplans in Form eines komplexen Excel-Sheets kenne ich niemanden, der schneller die kritischen Punkte findet. Das hat mir bei vielen Entscheidungen sehr geholfen. Beim Zukauf der webculture GmbH hast Du z.B. das Kaufpreismodell sehr gut zwischen meinen Businessanforderungen und den Wünschen des Verkäufers modelliert. Für die Unterstützung und zahlreichen intensiven und guten Diskussionen möchte ich Dir danken. Ich konnte immer wertvolle Impulse daraus ziehen.“
Michael Bruns, Geschäftsführer WEKA Media GmbH&Co. KG
Start-Up Coach
Sonderkonditionen für junge Unternehmen
Die Start-Up-Kultur in Deutschland zu fördern ist mir ein besonderes Anliegen. Deshalb unterstütze ich Start-Ups in allen Phasen zu besonders günstigen Konditionen:
- Gründung/Finanzierung: Ich checke Ihr Pitchdeck und Ihren Businessplan und gebe Ihnen klare Aussagen zu Stärken und Schwächen Ihrer Idee.
- Produkteinführung/Wachstum: Profitieren Sie von meinem Know-How im Marketing&Sales sowie der Organisationsentwicklung und Personalauswahl.
- Beteiligung/Verkauf: Meiner Erfahrung aus zahlreichen M&A-Transaktionen hilft Ihnen in Präsentationen und Verhandlungen mit potentiellen Investoren.
„Lieber Werner, vielen Dank für Deine Unterstützung in der Gründungsphase von ekidz.eu. Insbesondere Deine Anregungen zum Pricing und zum Aufbau unserer Salesorganisation haben uns viel geholfen. Auch Dein kritischer Blick von außen auf die unterschiedlichen Zielmärkte und die Diskussionen über die richtige Fokussierung möchte ich nicht missen. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.“
Nataliya Tetruyeva, CEO und Founder Ekidz.eu
Nicht die passende Leistung gefunden?
Kein Problem. Gerne finde ich auch für Ihre Aufgabenstellung eine Lösung. Schreiben Sie mir eine Mail oder rufen mich an.
Vita
2020 – jetzt
Inhaber von Werner Pehland – Beratung aus der Praxis und Partner bei www.opl.partners. Diverse Projekte in den Bereichen Businessplancheck, Post Merger Integration und Strategie.
2010-2020
Bereichsgeschäftsführer Business Information & Education Deutschland in der WEKA Firmengruppe
Highlights: Starke Verbesserung der finanziellen Kennziffern; Digitalisierung sowie Erweiterung des Produktportfolios um Software, E-Learning und Veranstaltungen; Zahlreiche Akquisitionen zur Beschleunigung des strategischen Wandels; Verkauf der Firmengruppe an einen Finanzinvestor nach dem Tod des Firmengründers
2009-2010
Verlagsberatung Pehland
Highlight: Digitalisierung des führenden tschechischen Rechts- und Steuerverlages für Unternehmen
2006-2009
Geschäftsführer WEKA MEDIA GmbH&Co. KG
Highlights: Post-Merger-Integration UB MEDIA, Digitalisierung des Print-Angebotes
1993-2005
UB MEDIA AG, Produktmanager – Vertriebsleiter – Vorstandsvorsitzender – Gesellschafter – Aufsichtsrat
Highlights: Entwicklung der ersten EH&S Onlinefachinformationslösung in Deutschland; Verkauf des Unternehmens an die WEKA-Firmengruppe
1991
Studienabschluss als Diplom-Kaufmann an der LMU München
Kompetenzen
Erfolg braucht Vertrauen. Holen Sie sich Verstärkung.
Fachlich
Strategie
Sales & Marketing
Businessmodellierung
M&A
Persönlich
Fokussiert
Ich erkenne schnell die wesentlichen Stellschrauben und konzentriere mich auf diese. Das schafft den erforderlichen Freiraum, um diese Faktoren nachhaltig zu bearbeiten und zu verbessern.
Pragmatisch
Analytisch
Empathisch
Referenzen (Auszug)
Projekt Strategiecheck Compliance, 2020
„Uns hat es sehr viel Spaß mit Ihnen gemacht und wir sind sehr zufrieden mit den Ergebnissen des Workshops.
Sie haben sich sehr schnell in unseren Compliance-Markt, unser Produktangebot, unsere Wettbewerbssituation und unser Geschäftsmodell eingearbeitet.
Somit konnten Sie auf Augenhöhe unsere Marketing- und (vor allem) unsere Vertriebsstrategie kritisch hinterfragen.
Viele unserer Annahmen, Pläne und Maßnahmen haben Sie bestätigt. Einiges in Frage gestellt. Das war sehr gut.
Sie sind ein sehr guter Sparringspartner und aufgrund Ihrer ruhigen, analytischen Art, war es eine sehr angenehme Zusammenarbeit. Das war es wirklich Wert.“
Achim Weick, Founder und CEO EQS Group AG, 2020
Zu meiner Tätigkeit als Verwaltungsrat 2016-2020
„Werner Pehland und ich durften intensiv zusammenarbeiten. Im Verwaltungsrat erlebte ich ihn als analytischen Schnelldenker stets fokussiert auf das Wesentliche. Er begleitete das Zentrum für Unternehmensführung (ZfU) in einer schwierigen Phase. Dank kurzen Entscheidungswegen veranlasste er die Bildung eines neuen Managementteams und einer zeitgemäßen Portfoliostrukturierung. Aktuelle, neue Veranstaltungs-Themen wurden disruptiv «über Nacht» marktreif ausgearbeitet und konnten umgesetzt werden. Mit seiner Empathie für Menschen fand er den richtigen Umgang mit den Mitarbeitern, Kunden und Referenten.“
Henri A. Schmid, CEO und Verwaltungsrat ZfU AG, CH
Zu meiner Tätigkeit als Gruppengeschäftsführer der WEKA Gruppe 2010-2020
„Vielen Dank für die sehr angenehme und immer äußerst effektive Unterstützung der letzten Jahre.
Beeindruckend ist, in welcher Tiefe, nach einem nur sehr kurzem Briefing, unsere Diskussionen stattfinden konnten.
Dein Blick von außen, die pragmatische Sichtweise und die daraus resultierende „zweite Meinung“ waren immer äußerst hilfreich.
Nur wenige Personen schaffen es, wie du, der Lösung eines Problems mehr Raum zu geben als der eigenen Person.“
Ralf Wagner, Geschäftsführer Deubner Verlag GmbH & Co. KG
Zu meiner Tätigkeit als Gruppengeschäftsführer der WEKA Firmengruppe 2010-2020
„Ich möchte … Ihnen einmal mitteilen, wie sehr ich Sie persönlich und die Zusammenarbeit mit Ihnen schätze. Wir sind beide Realisten, die ohne lange Diskussionen in die gleiche Richtung denken und gehen. Unsere Gespräche sind zielgerichtet und konstruktiv. Sie verfolgen klare strategische Ziele und sind somit berechenbar und das macht sicher einen Teil Ihres Erfolges aus. Eine weitere Säule Ihre Erfolges ist, dass Sie absolut profitorientiert arbeiten.“
Werner Mützel, Gesellschafter WEKA Firmengruppe, 2016
Projekt Digitalisierung des Medienangebotes (Loseblattwerke und Newsletter) im Recht- und Steuerbereich für Unternehmen, 2010
„Herr Werner Pehland war in der Zeit von September 2009 bis Januar 2010 für uns als Berater Digitalisierung tätig.
Dank seiner sehr strukturierten Vorgehensweise, detaillierten Kenntnisse zu digitalen Produkten und Angebotsformen gelang es uns sehr schnell und fokussiert das Printangebot in profitable digitale Medien zu transformieren.
Durch seine angenehme menschliche Art und klare Sprache gelang es ihm die verantwortlichen Produktmanager mitzunehmen und so die digitale Transformation erfolgreich umzusetzen.“
Hans Dashöfer, Inhaber, 2010
Zu meiner Tätigkeit als Gruppengeschäftsführer der WEKA Gruppe 2010-2020
„Es war für mich schon herausragend zu erleben, wie Sie mit ruhiger Hand, Weitblick und Sachverstand das WEKA-Schiff auch in stürmischen Zeiten sicher und durch so manche Untiefe navigiert haben! Beindruckend auch, wie Sie mit Blick auf das Wesentliche, mit Expertise und scharfem Verstand auch komplexe Sachverhalte „entschlüsselt“ und die richtigen Fragen und Themen aufgeworfen haben. Die Zusammenarbeit habe ich stets als von gegenseitiger Wertschätzung und Respekt getragen geschätzt.“
Martin Steinhauser, kfm. Leiter WEKA Verlag Wien
Werner Pehland
Beratung aus der Praxis
Maria-Eich-Str. 103b
82166 Gräfelfing
Kontakt
Tel.: 0163/3237479
E-Mail: werner@pehland.de